第80章 别的能耐没有（1 / 2）

第80章别的能耐没有

伞人：“12号车，是潘吾能的车，呵呵，原来他和你们老板娘暗渡春风啊，不过这也没什么奇怪的，我们这潘吾能市长，做兴州旅游的带头人，别的能耐没有，开发女人倒是很有成果，有不少年轻漂亮的女导游都上了他的案板。”

张伟：“唉，做个旅游人，本身接触的人就杂，如果不加强自身修养，是很难保持住立场的。”

伞人：“是的，旅游行业，本来女孩子就多，风气也比较开放，如果不自重，失足很容易。”

张伟：“对了，今天我接到兴州假日旅游营销部徐总的电话，他们公司搞内部培训，明天下午分组交流，各部门都分别邀请同行来交流学习，他的营销部邀请我去给讲讲。”

伞人：“好啊，很好，一个很好的学习和交流的机会。”

张伟有些发愁：“可是，我感觉自己没有什么可讲的，做旅行社业务几个月了，到现在基本一事无成，也就凭关系弄了点业务，感觉自己又没知识又没能力，去交流什么啊？”

伞人：“你不能这样想，什么叫能力？你要知道，你在中天做的位置是营销部经理，不是做的业务员，真正体现你能力的是你营销部的业绩，而不是你个人的业绩，老板需要的是一个管理者，而不是一个只能自己做，而不会带动大家做的人。如果你的团队业绩上不去，你个人业绩再好，也不会说你是一个成功的管理者，也不会有人认可你的管理能力。你以前也说过，你去中天以后，中天营销部的业绩蒸蒸日上，营销队伍稳定发展，内部管理井井有条，考核管理严格细致，这就是你的能力，这就是一个合格的营销部经理需要具备的能力，所以，我认为，你在中天的工作是出色的，出色并不是因为你的个人业绩，而是因为你的团队的业绩。”

张伟听了感觉有些头绪了：“嗯，我明白了，我琢磨一下明天去该交流哪些方面的东西。”

伞人：“呵呵，找到路子了吧，这叫讨论出真知，不过，你还要注意一个问题。”

张伟：“什么问题？”

伞人：“注意你交流的对象，如果是营销管理人员，你就要交流管理方面的东西，如果是业务员，那你就要针对业务员的工作性质和内容来交流。”

张伟豁然开朗：“嘻嘻，很好，我知道该怎么做了。”

伞人：“嘻嘻……是不是明天就要见到美女董事长了，很兴奋啊？”

张伟：“这——也不是。”

伞人：“什么不是啊，我看是，交流是假，看美女是真吧？”

张伟急了：“姐姐，真的是交流啊，咱对人家那美女董事长又没有什么想法，你要是不相信，我就给徐君回话，明天不去了。”

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