游戏运营篇 第一章 拥有“无限可能”的游戏运营

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前两大篇章，我们介绍了电竞行业内的两个台前岗位——选手解说。其实在电竞行业，最终真正能够从事这两个岗位的同学少之又少。本来月星计划介绍完全部台前工作后再开启幕后篇章。但这对于很多想从事幕后电竞工作的同学来说，要等上很久才能看到自己感兴趣的幕后岗位。所以后续章节，月星决定穿插台前幕后的电竞岗位进行讲解。

言归正传，今天我们要讲的这个岗位是是游戏行业中最普遍的一个幕后岗位。它的伸缩性极强，不论你是刚入行的职场小白，还是功成名就的商业大佬。在游戏运营的岗位里，都能有适合自己的定位及发展空间。在游戏运营岗位中拥有极多的细分领域。

以一款电竞游戏产品为例，负责产品收入的运营团队，我们称之为商业化运营。这个岗位存在的意义和价值就是通过各种运营手段，提升用户付费。针对不同用户群（大r，中r和小r），规划不同的付费点，应用各类刺激手段持续刺激用户消费。这个团队的核心okr就是让用户持续稳定的付费。有了商业化团队进行拉收，自然要有维持用户活跃的运营团队，这个团队我们称其为活跃（活动）运营。该岗位的核心okr就是通过设计规划各种类型的运营活动，提升各项游戏数据指标。这两个团队合并起来，也就完成了我们常说的一个产品的拉新，促活，留存，付费转化。而在这过程中，上述运营团队一定会遇到各种棘手问题，如竞品冲击，用户研究，数据整理归纳。这时，我们的数据分析运营团队就要作为团队中核心辅助为各个模块的同学提供数据支持。简而言之，数据分析团队的核心okr就是辅助各个团队，提供用研，数据分析，竞品监控等支撑工作为其他运营团队提供战略战术上的指导与帮助。

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